ATELIER COMPLÉMENTAIRE : Un conseil d’administration face à un tsunami technologique : qu’est-ce qui peut être fait?

Jeudi 02 mai 2019

Dans cet atelier hautement interactif regroupant un nombre limité de participants, ceux-ci auront la chance de discuter et de comprendre le rôle que les administrateurs peuvent et devraient jouer dans les décisions sur des enjeux technologiques et comment réagir quand une crise survient.  L’animateur guidera le groupe dans chacune des étapes critiques d’une gestion de crise de ce genre et des choix à faire au niveau du conseil d’administration. Ils auront la chance d’utiliser des outils leur permettant de définir leur rôle, allant des meilleures pratiques qui ont déjà fait leurs preuves, jusqu’aux règles régissant la gestion du changement dans de grands projets stratégiques. Ils auront aussi l’opportunité de discuter des défis posés par la composition et la structure des conseils d’administration, du rôle des comités et du processus de décision en temps de crise.

Prendre note que nous offrons l’atelier en priorité aux membres de l’IAS et les places sont limitées merci de votre compréhension.

Conférencier

Pascal Bécotte
Co-leader, pratiques fonctionnelles et Leader, pratique des opérations et chaînes d’approvisionnement, Russell Reynolds Associates
Former Group Vice President for Stores and Officers in Canada, Target